過去には、すべてが優れていたわけではありません。 しかし、いくつかのことは明らかにしています。 例えば、ロボットは現在トヨタで解雇されています
品質と効率ëNCE
ロボットを肉や血液の労働者に取り替えるという決定は、豊田昭夫によってなされた。 これによって、彼は彼の祖父（そしてグループの創設者）によって設定された優先順位に従って行動します：品質と効率は常に会社の成長を超えて行きます。 すでにトヨタのフラッグシップである、品質へのこのよりいっそうの鋭い焦点は、とりわけ、費用のかかる回収行動を必要とする間違いがされるのを防ぐ必要があります。
すでに100ロボットトラック
一方、これまでロボットで占められていた職場で、トヨタのさまざまな工場で百人以上の若者がすでに働き始めています。 彼らの活動は主に単一の基礎材料から高品質の自動車部品を製造することに集中しています。 クランクシャフトのように。 このようにして、彼らは絶対的な基礎から自動車の技術を知るようになります。 そしてそれは常に良い出発点です。
